PMBOK(第六版) PMP笔记——《五》第五章(项目范围管理) 第 5 章 项目范围管理 范围管 ...
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PMBOK(第六版) PMP笔记——《四》第四章(项目整合管理) 配置管理系统:整个 项目管理系统的一个子系统。它由 ...
质量审计、风险审计、采购审计的区分 三个概念的相同之处: 都是审计的概念 都是特定知识领域的审计 三个概念的区别: (1 ...
PMBOK(第六版) PMP笔记——《十三》第十三章(项目干系人管理) 第十三章 项目干系人管理: ...
PMP考试技巧(必备) (一) 关键词篇 第 1 章 引论 1. 看到“驱动变革”——选项中找“将来状态” 2. 看到“依赖关系”——选项中找“项目集管理” 3. 看到“价值最 ...
一张图带你了解项目管理49个过程(PMBOK第六版-附实例) 作者:杨波平,圣略咨询首席PMP讲师,美国 AACTP 国际注册培训师、项目管理专业讲师、 ...
1.德尔菲技术,必须遵守以下几个规则: 每个专家只与主持人单线联系。 专家之间完全背靠背,更不能进行讨论。为保证专家提出独立见解,甚至需要把专家分散在不同的物理地点。 ...